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拼出一个美丽新天地(2)
作者:魅力中国-国内旅游资讯-最新旅游攻略-旅游资讯网  来源:网络整理 创建时间:2017-08-18 11:40

  年初,湖滨区检察院在2009年全省基层检察院量化考核中,以99.51分的优异成绩名列全市第一,引起了省、市领导的广泛关注和社会各界的一致好评。而湖滨区检察院上一次获得第一名,是17年前。

  杨森心里的那本账成了名副其实的“变天账”。2009年,湖滨区检察院立案查处贪污贿赂、渎职侵权案件12件22人,反贪工作位列全市第一。渎职侵权案件实刑判决率居全省前列。依法批捕346人、起诉506人,对不应立案而立案的2件3人,监督公安机关予以纠正,对应立案而未立案的5件10人,要求公安机关说明不立案理由并监督立案,追加起诉21人、34条漏罪,立案监督、追诉数量均列全市第一。办理的李宝家等8人强奸、抢劫、盗窃案被评为“全国百优诉讼监督案件”。对双方自愿的59件91人轻微刑事案件依法适用刑事和解。回访表明,无一出现反复,无一引发上访,无一重新犯罪。

  连升三级

  关键事件对人生的重大影响不仅仅是改变生命的轨迹,更深刻的,是对思维模式和行为方式的影响和改变。杨森常常反思当年的那场飞行事故。梁子的教训让杨森在一定程度上成了一个思想至上、理论先行的人。这也是杨森在此后的岁月中不论工作多忙,生活多累都毫不放松学习的动力。他读完本科,再读硕士,又攻博士。读的专业则不仅仅限于本职工作需要的法律,管理和哲学是杨森的偏爱。

  再回到2007年的湖滨区检察院。

  一个检察院的的问题归根到底是人的问题,人的问题归根到底是思想的问题。解决思想问题就要解决制度的问题和文化的问题。这一番归纳总结,折腾得杨森两三个月寝食不安。表面上,杨森始终如一地儒雅沉静,穿着洁净如新的白衬衫在院里出出进进——杨森只穿白衬衫,每日一换,每件都是自己清洗。湖滨区检察院的干警们是从院里的变化开始感受到即将到来的暴风骤雨。

  新一届党组开始大力弘扬“困难面前有我在,在我面前无困难”的湖滨检察精神,提出“业务争先,队伍争荣,保障争力,重铸辉煌”的总目标和“当年调整,两年争先,三年争创全省先进检察院,本届争创全国先进检察院”的具体目标。随之用现代司法理念引领工作发展的新举措争先恐后地推出了,从队伍绩效管理到案件质量管理,从检察官到法警、从检察老兵到检察新秀,用科学理论武装头脑的热潮势不可挡地掀起了。

  制度年年有,今年大不同。干警们看到杨森是动真格的。队伍动态绩效管理中重要的一项是绩效考核,即给每一个干警言行举止全面量化,年终的奖惩甚至职级的升降都看且只看这个分数。

  湖滨区是三门峡市区内唯一的行政区,院里的许多干警与各级领导有盘根错节的关系,领导跟检察长打打招呼,为某位干警说句话是难免的。这年,很多领导在杨森这里碰了软钉子:“绩效面前人人平等,我想帮但爱莫能助。让孩子好好干吧,分数决定命运。”

  绩效考核成果的坚决应用让不合格的干警真的就“先靠边站一站”了。

  干警们觉着了杨森的严格与认真,他们心里对这位看起来“不苟言笑”的检察长除了尊敬和佩服,还有了一丝“怵”意。

  这天晚上,杨森忙完工作回家,妻子从厨房出来跟他唠嗑。

  “我今天听说你们院里有个叫郭紫红的人,办案办得可好!”

  “郭紫红?没有这个人啊。”

  “不可能,你们系统的人都在说他的故事呢,他办的那几个案子就是你们院里的案子,肯定是你们院里人传出来的。”

  “院里每个人的名字我都记得,真没有这个人啊,男的女的?”

  ……

  满腹狐疑,杨森第二天一早找到办公室主任询问“郭紫红”。办公室主任哈哈大笑:“杨检,‘郭紫红’就是咱反贪局郭儒远局长!”

  “那为啥取这么个怪名?”

  “那是因为……因为他现在在院里红得发紫呀!”

  杨森明白了,也憋不住大笑。

  在杨森刚到湖滨区的时候,郭儒远是法纪科副科长。不久,因为一件工作做得不到位,被杨森狠狠批了一顿。郭儒远不善言辞,脾气又倔,被领导训还不服气,杨森就特意留心观察他,隔三差五做做思想工作。这样一来,倒是让杨森发现了他的长处——会办案、善啃硬骨头,思考和处理案子的角度独特。于是杨森将他调到反贪局任职。

  绩效考核开始后,找到用武之地的郭儒远热情空前高涨,几乎是玩命地干活,将自己在办案方面的特长发挥得淋漓尽致。随着大案一个一个成功突破,郭儒远的职级一级一级坐上火箭般上升。两年连升三级,今年初提了正科,进了党组,当上了反贪局局长。院里干警对郭儒远的办案能力和杨森的识人慧眼钦佩有加,也见识了院里用人才的不拘一格,于是有了“郭紫红”的美名。

  两重天

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